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了看俞忠钰说道：“技术、材料、设备、优秀的管理者，缺一不可！就我所知，目前国内的这几项都有些缺失。过去，我们研究的技术往往不能及时的转化为生产力，同时生产力的落后、生产管理者的认识不足也不能很好的认清技术就是生产力就是企业的竞争力！”
看到周围人都看向了他，林强生毫不客气的指出：“我认为很多生产管理者不了解技术不了解市场，才是我们国家技术跟不上国际的最大因素！缺乏竞争力、竞争意识，对技术升级麻木甚至抵制，才是国内发展技术的最大阻碍！”
“国内长期处于低级市场环境也是造成我们国内同发达国家技术落后的主要因素，试想如果国内市场对新技术极度渴望。生产管理者认识到只有不断运用新技术才能让企业更好的开拓市场，那么我们的社会就会不断的产生新技术新思想，这些新的东西不断被企业运用到工作中去，让企业技术不断的升级生产力不断的提高。有这个良好的循环，国内的技术就会不断发展！”
其实林强生还有话没说出来，那就是国内的管理者们大多是外行领导内行，拍脑袋拍屁股的决定多，造成了重复建设科研经费白白浪费的局面。不过这样的话就不好当着众人的面说出来了。
众人听到林强生的这番话后都互相看了看，这是林强生赤裸裸的在批评国内的制度啊。他们一时之间都不好接茬了。
林强生的话让万里也紧皱眉头，他也不得不承认林强生说的一些是对的，但是这个事也只有林强生能说出来敢说出来。
就在这个气氛奇妙而尴尬的时候，俞忠钰笑道：“也不能这么说嘛林先生，据我所知国内还是有着一些上进的企业管理者的，就比如老俞我！”
众人都笑了起来，俞忠钰的一番圆场让大家都轻松了不少，林强生回过味来向俞忠钰投去了一个感谢的眼神然后说道：“除了材料和设备两方面，我觉得国内在电子技术上的投入也走错了方向！”
“就拿芯片产量来说，很多人觉得国内自己做的芯片非常少，远远满足不了市场的需要，甚至在电子价格高企的时候，一块新片就卖到500元的高价，一台收音机才多少钱？一台电视机才多少钱？有人回答芯片设计、研究能力国内多么欠缺之类的，这方面固然有。但抛开这两个方面不谈，只说制造，以微型计算为例，我相信国内绝对有实力把它搞出来的，但是为什么还是没有制造微机的企业呢？这就体现了制造、生产、集成等困难。国内搞什么喜欢一拥而上，不管技术配套产品配套，我们先把东西做出来再说，这就造成了产业布局杂乱无章，也许制造电路板的企业在bj，但是生产芯片电容的企业却在sh，那么bj怎么办，可能该企业的领导会说，那我们自己建一个芯片工厂好了。不管技术能力行不行，反正建起来之后就用我们自己的东西，成本不是下来了吗，不是解决了富余人员了吗！可是芯片制造厂绝对不同于一般的工厂，它绝对不是人力密集型的，也不是说搞就能搞起来的。我给它起了个名字，叫做设备密集型，就像我的芯片厂整个工厂满满的都是价值不菲的设备。这里的设备是一般的工厂能够解决的吗？！制造分为两大支撑部分--设备与工艺，我这里只说设备，我这里有的设备最贵的达到上千万美元，几百万美元的都是一般般！”
众人听着林强生的话再看向周围全是自动化的设备，各种机械臂、自动化传送装置、加温器、传感器、精确的走位、时时的温度控制，就连气体流量也被精确的控制。
尤其是这里的工作人员，他们专注的眼神认真踏实的工作作风给参观人员留下了很深的印象！
芯片加工车间需要的操作人员非常少，这里只有不到二十名技术人员，这些人都是林强生百里挑一选出来的人才，他们都是由林兰英等老专家老教授推荐来的学生组成。
中国人很聪明，但太聪明了。和国人相比，日本人韩国人却非常踏实、认真，可以说是有些死板，但这种性格却非常适合对细节要求很高的半导体制造业。相比而言，国人在这方面就欠缺了许多。
林强生特意针对人员的性格特点，选拨的人极其的要求认真踏实，甚至越是死板的性格林强生越喜欢，他认为只有这样的人才能胜任半导体制造工作！(未完待续。)