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bsp; 回到项目部的时候，吴霸天给舒城打来电话，说已经找好人了，下午就来拉现场的泥土和清表垃圾。
进入办公室之后，舒城给徐晋打了一个电话，让他来自己办公室一趟。
“舒经理，你找我。”徐晋推门而入道。
“坐，我找你来，问几个事。”舒城道。
徐晋一听，也没落座，望着舒城听他说什么事。
“30—3号桩基检测是怎么回事，检测方那边怎么说的？”舒城问道。
桩基检测报告没出来，是不能绑扎钢筋和浇筑承台的，对工期产生直接影响。
“我刚才和检测方联系过了，他们分析数据说，桩基从上往下八米左右的地方，比较大，超过了一米。”徐晋答道。
“确定不是断桩？”舒城问道。
桩基施工，最怕的就是断桩，一旦出现断桩被检测出来，就要重新钻孔，然后浇筑新的桩基。
如此一来，对项目部将造成很严重的经济损失，同时还耽误工期。
“没有说这颗桩断桩。”徐晋道。
舒城一听不是断桩，那问题便好处理了。
因为30号墩的桩基是第一处检测的地方，检测方只是说桩基下部大了，这很有可能就是对方找的理由。
你说直径一米的桩基，我非要打成一米一，你第三方检测的难不成还要说我多干了十公分，不愿意？
再说了，多直径扩宽十公分，也是项目部损失了混凝土而已，和你第三方检测有什么关系。
桩基直径小不行，还不能我大一些吗？
所以舒城猜测，很有可能就是桩基检测方找事。
“和第三方检测员做过沟通吗？”舒城问道。
“没有，那天检测完，他急着赶回去，所以一切都还没准备好，有些措手不及。”徐晋道。
对于舒城的沟通，他当然知道什么意思，就是塞红包啦！
那个第三方检测员，来检测一次桩基不弄点钱的，就算桩基没事，对方要找你事，也是很容易的。
比如就像30—3号桩基一样，说你桩基有问题，分析来分析去，耽误你几天，最后给出一个结果是，桩基浇筑大了，没其他什么问题。
我勒了个草，这种情况是会气死人的，尤其是赶工期的活。
所以，项目部和第三方检测员之间，做有效的沟通是必要的。
而打通关系最好的办法，就是老人头，这玩意谁都爱。
塞完钱之后，他高兴了，桩基没事了，你也高兴了。
这些都是潜规则，大家私底下都知道，却很少摆到台面上来，毕竟见不得光啊。
舒城一听徐晋的话，不由的撇嘴，这种事情，都过去几天了，徐晋居然还不去办，难不成还要舒城亲自去办这种小事？
“以后遇到这种事情，及时向我汇报，该去办的就去办，便拖拖拉拉的，现在是大干，对方能拖的起，我们没时间和对方耗。而且这个墩出现这种情况，再不去处理，下个墩可能又是另外一个问题！”舒城平静的说道：“有些钱该出的还是要出，节省不了，到时候多弄几个变更，或者现场一些与设计不符的地方，拍照找监理签认之后，汇成文件，到时候找总监和建设单位签字去。”
为了弥补一些其他消费，项目部只能找各种理由，向施工指挥部和建设指挥部要钱，不然的话，项目再怎么赚钱，七七八八算下来，赚钱未必有多少。
“我知道了，舒经理。”徐晋点头道。
“这些事你自己干不过来，就安排现场的技术员，让他们去办，尤其是现场的技术负责人，必须扛起责任了。”舒城道。
这些事情，其实不该舒城说的，但是徐晋毕竟很多事情没接触，不教教他，还不一定会变通。
“下午吧，你等下和第三方检测员联系一下，下午去财务部弄三千块钱，去他公司找他一趟，然后请他吃顿饭，把桩检这事解决了，不能再耽误了。”舒城安排道。
“好的，我下午就去办。”徐晋道。
有舒城这句话，徐晋办事也好办了，到时候去财务部拿钱，也能理直气壮。
“还有一件事，最近你和现场的技术员都有过沟通吗？有没有听到什么不好的言语。”舒城顿了顿，转移话题道。
“沟通不多，大部分都是两个副部长在管理，孙哥那边负责两个工地，一个是蔡经理的，一个是刘经理的。”徐晋道。
“这个我知道，我是问你，最近有没有听到一些对技术人员声誉不太好的流言蜚语。”对于徐晋牛头不对马嘴的话，舒城也是醉了，真不知道他前世是怎么干上大项目部指挥长的！(未完待续。)手机用户请浏览阅读，更优质的阅读体验。